Autor: Samuel Machado
O Livro é resultado de vários anos de Treinamento em Planejamento e Controle de Obras e de Consultorias na elaboração de Ferramentas, voltadas para Planejamento, Monitoramento e Controle no Gerenciamento de Projetos e na implantação de empreendimentos imobiliários e industriais.
Tem como objetivo abordar de forma prática, inovadora e sistemática, demonstrando como devemos relacionar as diversas áreas envolvidas no Ciclo de Vida do Projeto, mantendo-se a preocupação de orientá-lo de acordo com o interesse desses grupos, mas sem a pretensão de esgotar o assunto.
Estão incluídos conceitos, fundamentos de engenharia para melhor desenvolver o acompanhamento das atividades, as premissas e restrições, conceitos da engenharia para tomadas de decisão, plano de ataque e relatórios de status.
Abordaremos de forma prática as preocupações diárias que acontecem em um empreendimento. São apresentados metodologias, fundamentos e conceitos empregados em empresas nacionais e multinacionais.
Apresentaremos a introdução e as expectativas do que vem a ser as Ferramentas de Planejamento e Controle de Obras, a interferência entre o desenvolvimento dos serviços e utilização de equipamentos e mão de obra, assim com técnicas de otimização de uma obra.
PREFÁCIO
Um sonho realizado! Há muito tempo o Samuel tinha o sonho de publicar o livro sobre ferramentas de planejamento e controle de obras baseado na sua vasta experiência no assunto. E hoje, ele é realidade.
Enquanto em outros vários países nós constatamos que o planejamento e o controle de obras são conduzidos de uma maneira profissional, gastando-se o tempo necessário para planejar adequadamente e utilizando-se ferramentas de controle apropriadas, no Brasil ainda constatamos que o planejamento é extremamente deficiente e praticamente não se aplica o controle. Isso é uma das principais causas de atrasos e prejuízos nos projetos de construção nacional, tanto na iniciativa privada como nos projetos governamentais.
Diante dessa constatação, o Samuel nos apresenta as mais utilizadas ferramentas de planejamento e controle de obras, de forma direta e facilmente compreensível, para ser utilizado por todos os profissionais envolvidos no assunto e por aqueles que desejam ingressar nessa área da engenharia. Sem necessidade de burocratizar o planejamento e o controle, mas apenas utilizando as ferramentas indispensáveis para se obter o planejamento adequado e o controle necessário.
Inicialmente, o livro apresenta uma introdução ao gerenciamento de projetos, com as principais definições e conceitos gerais voltados para os projetos de construção. Na sequência, são apresentados os grupos de processos de gerenciamento de projetos e os seus componentes. Ressalta-se aqui, no grupo de processos de planejamento, a estrutura analítica do projeto, o diagrama de rede, os critérios de avaliação de progresso físico, o cronograma e a curva S de progresso. No grupo de processos de monitoramento e controle são apresentadas ferramentas e atividades a serem desenvolvidas nessa fase, incluindo o diário de obra, a análise do cronograma, a atualização das atividades, a programação semanal, o relatório de controle de qualidade da obra e a análise do livro geral do projeto, entre outras.
Outro fator de praticidade do livro é a apresentação de modelos de documentos e formulários aplicáveis às obras, como contrato, boletim de medição, de relatório diário de obra, de histogramas, de gráfico pluviométrico e outros tantos.
Complementarmente, o livro apresenta exemplos de composição de serviços, de critérios de avaliação de progresso físico e uma visão geral de aplicativos voltados para o gerenciamento de projetos, como o Microsoft Project, o Primavera e o WBS Chart Pro.
Um excelente material de apoio para ser utilizado pelos profissionais de construção!
Rosaldo de Jesus Nocêra, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTSs
